我得到神奇宝贝了——宝可梦系列巡礼

宝可梦其名

在知乎还是一个正常网站的时候（2014年8月29日），我回答了一个问题：《魔兽世界》和《精灵宝可梦》的游戏文化影响力哪个更强？，彼时宝可梦并不叫宝可梦，香港或者看过辽配动画的朋友叫它“宠物小精灵”，台湾或者看过台配的朋友叫它“神奇宝贝”，而游戏玩家则叫它“口袋妖怪”。

而在早些时候（2014年8月15日），一批热爱宝可梦的小伙伴们制作了一个专题页Pokémon 游戏中文化请愿书，并当面交予石原恒和（宝可梦公司社长）与增田顺一（初代宝可梦制作人）。

一年后（2015年7月10日），在中国国际动漫游戏博览会（CCG EXPO）上，“精灵宝可梦”被确定为大陆地区的官方中文名称。

2016年2月26日，在任天堂直面会上，官方首次宣布第七代游戏将包含繁简中文翻译版本，并且将使用“精灵宝可梦”做为中文统一译名。

2019年8月，宝可梦公司宣布自8月1日起，将官方名称进一步从“精灵宝可梦”简化为“宝可梦”，至此中文译名与 Pokémon 全球译名发音一致。

这并不只是简单的一个品牌中文化的故事，而是一群从 97 版动画、宝可梦红绿盗版开始接触宝可梦，并一路生啃日语或英语过来的玩家们梦想成真的故事，是他们的热情换来了宝可梦日月中文版全球同步发售。再晚些时候， Switch 发售，中文玩家用热情和钱包投票，让任天堂游戏八国语言无中文成为了历史。

宝可梦 红／绿／蓝

Let's Go

妙蛙种子、妙蛙草、妙蛙花、小火龙、火恐龙、喷火龙、杰尼龟、卡咪龟、水箭龟、绿毛虫、铁甲蛹、巴大蝴、独角虫、铁壳昆、大针蜂、波波、比比鸟、比雕、小拉达、拉达、烈雀、大嘴雀、阿柏蛇、阿柏怪、皮卡丘……

即便不是宝可梦游戏玩家，相信写出宝可梦图鉴的前 25 个宝可梦也不是一件难事，这是游戏动画化的影响力；即便认不全这 25 个宝可梦，至少也能认出第 25 号那个黄色的电老鼠，这是品牌文化“出圈”的影响力。

平心而论，初代宝可梦放到今天来看，战斗系统尚且简陋，没有携带道具；没有生蛋，培育以打怪升级为主；可以说除了收集、交换，游戏乐趣已经不大，但其制造话题（造梗）的能力放到今天依然不容小觑。

游戏性与社交

“收集、交换、培育、对战”，这是任天堂总结宝可梦成功的四大要素。收集作为一项人类与生俱来的爱好（欲望）让游戏变得非常容易上手和理解目标，进而产生交换需求；交换作为收集的手段，也可以作为培育的基础；对战可以作为交换的手段，也可以满足胜负欲，进而产生培育需求；培育可以满足对战的需要（更强），也可以满足交换的需要（时间成本产生交换价值）。四大要素互相影响产生游戏乐趣，也催发传播效应。

时至今日，同时满足游戏乐趣（游戏性）和社交需要依旧是一款游戏持续大热的金科玉律。

元概念

多边兽是为了宝可梦研究使用最先进的科学技术，终于成功制造出人工的宝可梦。它是世界上第一只人工制造出来的宝可梦，只被编入了一些基本动作，没编程的动作就做不出来。它由大约20年前的科学力量创造出来的宝可梦，所以现在很多部分已经过时了。因为它能将身体化为数字数据，所以可以将全身转回程序数据并进入电子空间，有着能在电子空间自由移动的能力。

宝可梦游戏是通过编程实现的，游戏世界的宝可梦都是人工制造出来的；游戏中的宝可梦都是只能按照设计编程好的程序来行动；20年的游戏画面相较现在确实过时了；游戏里交换宝可梦的方式就是程序之间交换数据。

游戏图鉴里对多边兽的描述既是游戏世界对多边兽的描述，也是现实世界对多边兽的描述。发散一下，游戏的行为既是游戏世界的行为，也是现实世界的行为，某热点概念不过如此。

番外·关于 Game Boy

Game Boy 是任天堂初代掌机，发售于 1989 年，截止 2003 年 3 月 23 日停产后，全系列机种合计在全球累计销量为 1 亿 1869 万台。

俄罗斯方块机

Game Boy 发售后有两大爆发点，一个是 Game Boy Pocket 时期发售的初代宝可梦，另一个就是俄罗斯方块的发售；而这个组合就是直到今日依然能在市面上看到俄罗斯方块机的原型。

宝可梦 金／银

任天堂压缩黑科技

金银是宝可梦全系列唯一一作把前作地图完整纳入游戏内容的作品，这完全归功于当时还在 HAL 的任天堂前社长岩田聪编写的压缩算法，这大概就是任天堂压缩黑科技的由来。

培育系统成型

金银对系列后续作品最大的贡献莫过于增加了宝可梦天气、道具携带、性别和生蛋系统，性别和生蛋系统完善了宝可梦培育方式，比起捕捉可以更方便地定向培育宝可梦，而天气和道具携带系统也为后续战斗完善做了铺垫。

番外·关于岩田聪

On my business card, I am a corporate president. In my mind, I am a game developer. But in my heart, I am a gamer.
在我的名片上，我一家企业的社长；在我的大脑中，我是一名游戏开发者；但在我的心里，我一个玩家。

岩田先生作为一名企业社长，和其他企业家最大的不同就如他在 GDC2005 演讲上说的那样，去掉种种光环，他是一个游戏玩家。所以，也只有这样的社长在过世七年后依然让人不时想起。R.I.P. Iwata.